Elaboración de proyectos

La amplia experiencia del personal de nuestra empresa permite brindar asesoría, supervisión, seguimiento,  implementación y evaluación de proyectos de diferente índole, bajo la metodología del marco lógico.

Diseño de proyectos. Elaboración y atención específica a temáticas particulares. Incluye identificación del problema a atender, análisis de entorno, aliados potenciales, diseño de la gestión social y del proyecto, elaboración del proyecto, cálculo presupuestal de su aplicación, marco lógico del proyecto y descripción de puestos. Se entrega documento con la información y se brinda servicio de asesoría para su aplicación.


Proceso de Planeación estratégica: Máximo de 25 participantes. Incluye identificación de problemáticas, expectativas, elaboración del Marco Lógico en un taller de un día de duración, elaboración del documento ejecutivo. Aplican costos adicionales por la elaboración de documento en extenso y servicios no especificados.

Proceso de Planeación operativa: Máximo de 25 participantes. Incluye análisis de metas y objetivos, identificación de capacidades, elaboración del plan de trabajo en un taller de un día de duración, elaboración del documento ejecutivo. Aplican costos adicionales por la elaboración de un documento en extenso y servicios no especificados.

Elaboración de presupuestos. Servicio de facilitación del proceso con el gerente del proyecto y personal administrativo. Incluye análisis de recursos materiales y financieros, análisis de objetivos, elaboración del presupuesto del proyecto en un taller de un día de duración, elaboración del documento ejecutivo. Aplican costos adicionales por la elaboración de un documento en extenso y servicios no especificados.
Búsqueda de fuentes financieras: Análisis de alineación institucional y fuentes financieras propicias. Incluye un taller de un día de duración y elaboración del documento ejecutivo.

Construcción de alianzas: Análisis de posibles aliados y gestión para los acuerdos correspondientes. Realización de al menos una alianza en una reunión con la instancia de interés. Elaboración del Convenio de Colaboración base para la construcción de la alianza.

Diagnóstico del estado del proyecto: Elaboración de una revisión documental y de campo, así como entrevistas con personal clave para identificar la situación de un proyecto. Se entrega documento en extenso con el diagnóstico y recomendaciones de atención.

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