Elaboración de proyectos
La amplia experiencia del personal de nuestra empresa permite brindar asesoría, supervisión, seguimiento, implementación y evaluación de proyectos de diferente índole, bajo la metodología del marco lógico.
Proceso de Planeación operativa: Máximo de 25 participantes. Incluye análisis de metas y objetivos, identificación de capacidades, elaboración del plan de trabajo en un taller de un día de duración, elaboración del documento ejecutivo. Aplican costos adicionales por la elaboración de un documento en extenso y servicios no especificados.
Búsqueda de fuentes financieras: Análisis de alineación institucional y fuentes financieras propicias. Incluye un taller de un día de duración y elaboración del documento ejecutivo.
Construcción de alianzas: Análisis de posibles aliados y gestión para los acuerdos correspondientes. Realización de al menos una alianza en una reunión con la instancia de interés. Elaboración del Convenio de Colaboración base para la construcción de la alianza.
Diagnóstico del estado del proyecto: Elaboración de una revisión documental y de campo, así como entrevistas con personal clave para identificar la situación de un proyecto. Se entrega documento en extenso con el diagnóstico y recomendaciones de atención.